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近日，天津建工科技有限公司順利獲得新版管理體系認證證書。  ● ISO9001質量管理體系認證，旨在加強全方位的質量管理，提高產品質量，從而提高顧客滿意度； ● ISO14001環境管理體系認證，目的在于降低能耗，節省能源，從而有效地推行清潔生產，實現經濟效益和社會效益的雙贏； ● ISO45001職業健康安全管理體系認證，可以提高職工的安全意識、安全素質和操作技能，讓員工自覺防范健康安全風險，減少工傷事故和職業病的發生，保障職工利益。 管理體系認證證書的取得，標志著建工科技在“精細化、規范化、標準化”管理上又邁上了新的臺階，同時為進一步樹立品牌形象，提升企業核心競爭力奠定了堅實的基礎。

建工科技公司，為更好的施行項目經濟管控，加強各項目部成本管理，結合重組以來生產情況以及各施工項目部運營資金情況，對所有工程項目，包括新開工、在施及正在辦理結算收尾的工程逐一進行成本分析研討，夯實成本管控，抓好效益點。與此同時，要求各項目經理梳理分類、摸清底數、*發力，做好年度資金清欠工作，明確責任、細化節點，確保年末資金回籠顆粒歸倉，增加企業發展積累，助力沖刺全年指標。對新承攬工程，項目經理做好經濟策劃，做到成本前置管理，對招投標期間測算的預期收益進行實際執行策劃，強化目標責任，提升管控標準。對在施工程，進行階段性成本分析，在工程項目實施到關鍵節點時，進行成本歸集，與經濟策劃進行對比，確認實際收益情況，重點關注合同履約的嚴肅性，提質增效，強化執行。對正在辦理結算收尾的工程，做好項目成本全程分析總結，在核算數據的基礎上，通過深入分析，正確評價項目成本計劃的執行結果，明析成本升降的原因，查明影響成本高低的各種因素，從而尋求進一步降低成本的途徑和方法。為今后項目成本內控，確定適應企業生產經營發展的最適合的成本水平，做好原始基礎性數據累積。通過對每一項工程進行成本梳理研討，我們找到了不足也確立了方向。今后，我們將嚴控成本支出，杜絕效益流失，建立起成本預算全過程閉環管理架構，通過科學合理的成本分析與控制系統，高效助推項目盈利能力，助力企業指標完成。

2019年2月28日，天津綠地全球商品貿易港啟動儀式在北辰區項目現場隆重舉行，作為參建單位，天津建工科技有限公司組織300名產業工人參加了啟動儀式。綠地全球商品貿易港項目占地面積約為630畝，項目將導入國際貿易展覽館、商務辦公、物流保稅倉、酒店式公寓、星級酒店、配套商業等業態，并提供進出口貿易金融服務，這也是綠地貿易港戰略下的首個落地項目。作為綠地集團響應國家京津冀協同發展戰略的重要布局，天津綠地全球商品貿易港未來將成為華北地區最大的進出口貿易港口。